1. 人才戰略

              人才戰略

              人才是寧波海運的發展之本,寧波海運的成功一直離不開人的成功。我們在人力資源開發的過程中,堅持秉承"以人為本"的理念,建立一套完善的充分發揮個人潛能的機制,在企業發展的同時,給每個人創造實現自我價值的良好發展平臺。

                     ● 建立因事擇人崗位機制,讓每一個員工適才適所,使企業的效率和效益最大化。企業的競爭,歸根到底是人才的競爭,誰擁有更多高素質的人才,誰就意味著成功。我們本著"依人之長,用人之優"的原則,科學結合人力與崗位,最大限度地創造能力發揮空間,增強企業的凝聚力,使人才優勢真正轉化為企業的核心競爭優勢。 
                     ● 建立能力考核與測評機制,提高員工的整體工作能力。公司設立考核制度,定期對中層管理干部和普通員工進行業務與能力考核評級,對船舶技術人員進行能力測評,形成優勝劣汰,能上能下的競爭激勵機制。協助員工自我改善,提高素質,最終優化員工的整體素質,提高企業的整體競爭力。 
                     ● 建立人才培養和引進機制,鼓勵員工學習進取,在全司范圍內形成學習氛圍。我們為所有員工提供多種形式的在職培訓和繼續教育,并根據企業發展的需要,選派優秀員工委外接受系統培訓,選派符合條件的船舶技術人員參加職務晉升培訓,為企業發展儲備人才。在大量造就企業內部人才的同時,不斷引進高素質人才,使注入新鮮血液的企業生機勃勃,充滿朝氣。 
                     ● 建立獎勵機制,充分挖掘和發揮每一個員工的積極性。為鼓勵員工改革創新,節能降耗,提高效率,公司設立了"自引航"等多個特別獎項,根據產生的經濟效益和社會效益分別予以獎勵,使人才在為企業做最大努力的同時,也獲得了實在的物質利益。

                     寧波海運是一艘高速航行的巨輪,她吸納著每一位有志于海運事業的躊躇英才,與寧波海運人"風雨同舟、團結拼搏",進一步弘揚"團結、務實、開拓、創新"的企業精神,共同駕馭這艘巨輪,乘風破浪,駛向輝煌的明天。


              招賢納才

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